{"id":5131,"date":"2013-01-24T09:00:20","date_gmt":"2013-01-24T08:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.debitos.de\/blog\/?p=5131"},"modified":"2013-01-24T09:00:20","modified_gmt":"2013-01-24T08:00:20","slug":"treasurer-wollen-effizienz-mit-it-systemen-steigern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.debitos.com\/de\/news\/treasurer-wollen-effizienz-mit-it-systemen-steigern\/","title":{"rendered":"Treasurer wollen Effizienz mit IT-Systemen steigern"},"content":{"rendered":"

Als \u201ef\u00fchrendes\u00a0deutsches Medium f\u00fcr Treasurer und Finanzverantwortliche\u201c<\/em> ver\u00f6ffentlicht Der Treasurer<\/a>\u00a0neben der viertelj\u00e4hrlichen Printausgabe auch einen monatlichen Newsletter. In seiner neuesten Ausgabe gibt der Treasurer einen Ausblick auf die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Treasury-Verantwortliche in diesem Jahr. An oberster Stelle stehen dabei die SEPA<\/a>-Umstellung, die Derivateregulierung in Europa und den USA sowie der Wunsch nach mehr Effizienz in den IT-Systemen. Schlie\u00dflich wollen CFOs und andere Finanzverantwortliche ihre Liquidit\u00e4ts- und Cash-Management-Prozesse optimal gestalten. Eine Komponente hiervon ist ein intelligentes Regelwerk f\u00fcr die Identifikation von Forderungen, die durch Verkauf auf Deutschlands erster Forderungsb\u00f6rse<\/a> vorzeitig realisiert werden sollen.
\nTreasury-Abteilungen stehen vor einer Vielzahl gro\u00dfer Aufgaben\u00a0<\/strong>
\nDie anstehenden Mammut-Projekte wie die\u00a0SEPA-Umstellung<\/a>oder das Management der Euro-Krise fordern nicht nur den Finanzverantwortlichen in den Unternehmen. Auch die Implementierung neuer IT-Systeme ist eine Herkules-Aufgabe, die viele Treasury-Abteilungen umtreibt. Sei es Big Data, die omnipr\u00e4sente Cloud oder andere Data-Storage-M\u00f6glichkeiten bzw. IT-Systeme und -Prozesse: Je mehr gro\u00dfe Aufgaben parallel bew\u00e4ltigt werden m\u00fcssen, desto wertvoller sind effiziente L\u00f6sungen. \u00a0Entsprechend geht auch Norbert Hambloch, Leiter Treasury bei Strabag, davon aus, dass der Fokus f\u00fcr 2013 ausschlie\u00dflich auf der SEPA-Umstellung liegen wird: \u201eEs ist noch so viel unklar, dass wir in diesem Jahr keine anderen Projekte in Angriff nehmen k\u00f6nnen. Ganz im Gegenteil: Wir m\u00fcssten eher noch Leute einstellen, um den Aufwand zu bew\u00e4ltigen.\u201c<\/em>
\nOutsourcing hebt Effizienzen \u2013 auch im Forderungsmanagement<\/strong>
\nAuch eine Treasury-Abteilung mehr Raum f\u00fcr den Fokus auf wesentliche Aufgaben, wenn bestimmte Prozesse ausgelagert werden. Dies gilt ebenso f\u00fcr die IT wie auch Bausteine der Liquidit\u00e4tssteuerung wie dem Forderungsmanagement. Haben Forderungen beispielsweise eine bestimmte Mahnstufe erreicht, lassen sie sich mit s\u00e4mtlichen Forderungen im gleichen Status b\u00fcndeln und in wenigen Schritten an Debitos<\/a> \u00fcbertragen. Hier bieten dann \u00fcber 150 qualifizierte Investoren im Auktionsverfahren auf die Angebote. Auf diese Weise maximiert die Finanzabteilung ihren Erl\u00f6s und muss gleichzeitig nur eine einzige Buchung durchf\u00fchren. Ein weiterer Vorteil: Als Online-Plattform f\u00fcr den Handel mit Forderungen erfordert Debitos keine teuren und langwierig zu implementierenden IT-Systeme. Auch so l\u00e4sst sich IT-Effizienz steigern.
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