{"id":4311,"date":"2012-10-17T08:45:12","date_gmt":"2012-10-17T06:45:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.debitos.de\/blog\/?p=4311"},"modified":"2012-10-17T08:45:12","modified_gmt":"2012-10-17T06:45:12","slug":"studie-zeigt-deutsche-unternehmen-mit-nachholbedarf-im-working-capital-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.debitos.com\/de\/news\/studie-zeigt-deutsche-unternehmen-mit-nachholbedarf-im-working-capital-management\/","title":{"rendered":"Studie zeigt: Deutsche Unternehmen mit Nachholbedarf im Working Capital Management"},"content":{"rendered":"

Frankfurt, den 17. Oktober 2012. Ein Vergleich des Working Capital Managements europ\u00e4ischer Unternehmen offenbart erhebliche Unterschiede. Deutsche Unternehmen schneiden mit einer Kapitalbindungsdauer von 77 Tagen relativ schlecht ab.<\/em>
\nIm Rahmen ihrer j\u00e4hrlichen Analyse zum Working Capital Management\u00a0hat die Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers (PwC)<\/a>\u00a0die Bilanzen der 2.300 gr\u00f6\u00dften b\u00f6rsennotierten Unternehmen in Europa untersucht. Dabei stellten die Experten fest, dass deutsche Unternehmen ihre Liquidit\u00e4t durch eine Optimierung des \u00a0Working Capital Managements erheblich verbessern k\u00f6nnten. So dauert der Geldumschlag hierzulande 77 Tage, w\u00e4hrend sich in Gro\u00dfbritannien die Kapitalbindungsdauer auf lediglich 55 Tage bel\u00e4uft.
\nFortschritte im Working Capital Management sichtbar<\/strong>
\nDennoch haben die europ\u00e4ischen Unternehmen insgesamt beim Working-Capital-Management erhebliche Fortschritte erzielt. Mit einem durchschnittlichen \u201eCash-Conversion-Cycle\u201c von 70 Tagen konnte im Jahr 2011 eine Verk\u00fcrzung um f\u00fcnf Tage gegen\u00fcber 2010 erreicht werden. Damit ist der niedrigste Stand seit 20 Jahren erreicht. Dabei h\u00e4ngt das Verh\u00e4ltnis von Working Capital zum Umsatz, also das Working-Capital-Ratio, stark von der jeweiligen Branche ab. Allerdings existieren auch innerhalb einzelner Wirtschaftszweige signifikante Unterschiede, die durch optimiertes Working Capital Management verringert werden k\u00f6nnten. In diesem Zusammenhang bietet sich der flexible Einsatz innovativer Instrumente wie der Debitos Forderungsb\u00f6rse<\/a> an.
\nWorking Capital Management birgt weiterhin erhebliches Liquidit\u00e4tspotential<\/strong>
\nDie Experten errechneten, dass sich europaweit zus\u00e4tzliche Liquidit\u00e4t von bis zu 900 Milliarden Euro realisieren lie\u00dfe, wenn alle analysierten Konzerne aus dem Quartil der \u201eUnderperformer\u201c mit 42 Prozent Working-Capital Ratio in die Spitzengruppe der Unternehmen mit 10 Prozent Working-Capital-Ratio aufschlie\u00dfen. Deutsche Unternehmen k\u00f6nnten gem\u00e4\u00df der Berechnungen zus\u00e4tzliches Kapital in H\u00f6he von 135 Milliarden Euro freisetzen.\u00a0Besuchen Sie jetzt die\u00a0Debitos Webseite<\/a>, um mehr dar\u00fcber zu erfahren, wie Sie in Ihrem Unternehmen kurzfristig auf gebundenes Kapital zugreifen k\u00f6nnen.
\n\u00dcber Debitos<\/strong>
\n Debitos<\/a> ist Deutschlands erste Forderungsb\u00f6rse, auf der Unternehmen ihre Forderungen ohne jegliche Bindung an Rahmenvertr\u00e4ge verkaufen k\u00f6nnen.<\/span>
\n\u00dcber Debitos k\u00f6nnen sich Unternehmen durch den Verkauf ihrer offenen Rechnungen kurzfristig Liquidit\u00e4t verschaffen, langwierige Mahnprozesse verk\u00fcrzen und Altforderungen aus ihren Bilanzen entfernen. Anders als im Factoring profitieren sie aufgrund des direkten Wettbewerbs zwischen den K\u00e4ufern von vollst\u00e4ndiger Preistransparenz und maximalen Erl\u00f6sen. Gleichzeitig reduzieren sie ihre Abh\u00e4ngigkeit von traditionellen Kapitalgebern.<\/span>
\nDebitos hat seinen Sitz in Frankfurt am Main und ist seit Mai 2011 online. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sind Hajo Engelke und Timur Peters.<\/span>
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