{"id":11837,"date":"2016-12-20T16:51:55","date_gmt":"2016-12-20T14:51:55","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.debitos.de\/?p=11828"},"modified":"2016-12-20T16:51:55","modified_gmt":"2016-12-20T14:51:55","slug":"ezb-2017-steht-risikomanagement-erster-stelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.debitos.com\/de\/news\/ezb-2017-steht-risikomanagement-erster-stelle\/","title":{"rendered":"EZB: 2017 steht Risikomanagement an erster Stelle"},"content":{"rendered":"

Auch wenn es noch gut zwei Wochen bis zum Ende des Jahres 2016 sind, beeilen sich nicht nur s\u00e4mtliche Medienformate damit, das ausgehende Jahr r\u00fcckblickend Revue passieren zu lassen. Ebenso trifft man derzeit auf entsprechende Ausblicke auf das kommende Jahr. Auch der Einheitliche Bankenaufsichtsmechanismus (Single supervisory mechanism, SSM) schl\u00e4gt in diese Schneise. In der j\u00fcngst erschienenen Ver\u00f6ffentlichung “ECB Banking Supervision: SSM supervisory priorities 2017”<\/a> werden die wachenden Augen und Finger in die klaffenden Wunden der Euroraum-Banken gelegt: Niedrigzinsumfeld, notleidende Kredite, schwaches Wirtschaftswachstum.
\nEntsprechend formuliert der SSM seine Priorit\u00e4ten f\u00fcr 2017:
\n“To enable banks to address these key risks effectively, European banking<\/em>
\n supervision has streamlined its supervisory priorities. For 2017 three priority areas<\/em>
\n will guide banking supervision:<\/em>
\n 1. business models and profitability drivers;<\/em>
\n 2. credit risk, with a focus on NPLs and concentrations;<\/em>
\n 3. risk management. “<\/em>
\nRisikomanagement mit NPL-Fokus<\/strong>
\nDass es der EZB respektive dem SSM in Person seiner Vorsitzenden Dani\u00e8le Nouy ernst ist, was das Risikomanagement der Euro-Banken<\/a> im Allgemeinen und den Umgang der Banken mit deren Non-performing Loans (NPLs) im Speziellen betrifft, zeigt sich in weiteren Passagen der Ver\u00f6ffentlichung: “Credit risk remains a key supervisory priority in 2017. A number of institutions continue to exhibit a high stock of NPLs. Having published guidance on NPLs to banks, European banking supervision will \u2013 via its NPL task force \u2013 continue to support JSTs (Joint Supervisory Teams, a.d.R.) in follow-up actions and supervisory dialogues with respect to the NPL guidance and the assessment of banks\u2019 NPLs.”<\/em>
\nIn diesem Zusammenhang wollen die Aufseher der Banken nach Konzentrationen von ausfallgef\u00e4hrdeten Krediten in bestimmten Assets forschen und die vor allem von Schiffskrediten ausgehenden Risiken von externer Seite wie auch durch Vor-Ort-Pr\u00fcfungen evaluieren.
\nFinTechs: Bedrohung oder Bereicherung?<\/strong>
\nEbenso im Fokus des Einheitlichen Bankenaufsichtsmechanismus stehen schlie\u00dflich auch die kontinuierliche \u00dcberpr\u00fcfung der Gesch\u00e4ftsmodelle der Banken und deren Strategie zur Steigerung der Profitabilit\u00e4t trotz Niedrigzinsumfeld und anderer wegbrechender Einnahmequellen. Auch Fintechs<\/a> finden in diesem Zusammenghang in der SSM-Publikation Erw\u00e4hnung, wenn auch keine lobende: “In addition, European banking supervision will explore potential risks for banks\u2019 business models emanating from the emergence of \u201cFinTech\u201d and non-bank competition.” <\/em> Zudem will das Ausichtsgremium der Europ\u00e4ischen Zentralbank die Outsourcing-Aktivit\u00e4ten der Banken im Euroraum auch mit Hinblick auf dadurch m\u00f6glicherweise entstehende IT-Risiken thematisch pr\u00fcfen.
\nMit Debitos Risikomanagement professonalisieren<\/strong>
\nAls Fintech der ersten Stunde wissen wir von Debitos<\/a> nat\u00fcrlich, dass eine “D\u00e4monisierung” von Startups im Bereich innovativer und disruptiver Finanzdienstleistungen keinem hilft. Vielmehr k\u00f6nnen wir aus Erfahrung sagen, dass Banken von einer Kooperation mit IT-fokussierten Finanz-Startups profitieren. Das gilt vor allem f\u00fcr den Abbau notleidender Kredite (Non-performing Loans, NPL) \u00fcber unsere Online-Plattform. Hier\u00fcber n\u00e4mlich k\u00f6nnen Banken ihre NPL-Portfolios<\/a> aufsichtkonform in wertvolle Liquidit\u00e4t umwandeln und ihre Erl\u00f6se maximieren.
\nDurch die Digitalisierung aller Auktionsprozesse, lassen sich mehrere Investoren gleichzeitig ansprechen. Das f\u00fchrt zu bisher unerreichter Geschwindigkeit, zu hoher Transparenz dank des Wettbewerbs der Interessenten, und schlie\u00dflich auch zu einem fairen Marktpreis, den eingestellte NPLs in den jeweiligen Auktionen erzielen. Hinzu kommen rechtssichere Vetr\u00e4ge und selbstverst\u00e4ndlich auch h\u00f6chste Sicherheit, was den Schutz des sensiblen Datenumfelds angeht. Effizienz in Echtzeit, also, die sich auch im minimierten Koordinationsaufwand und in einer neuen Handlungsf\u00e4higkeit der Banken jenseits des EZB-Interventionismus widerspiegelt.
\nDie Quellen zu unserem Artikel wie auch weiterf\u00fchrende Informationen zum Thema finden Sie unter unten aufgef\u00fchrten Links:
\nEurop\u00e4ische Zentralbank (PDF):<\/strong><\/p>\n